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A propos
Carnet

À propos

Journaliste à Paris durant plus de dix ans, j'ai exercé ce métier avec enthousiasme et passion, en télévision et en radio, principalement dans des services de politique internationale. L'exigeance, les enjeux, le stress, l'adrénaline, les rencontres... Cette expérience m'a enrichi d'une capacité à travailler sous pression, en équipe, en partageant une mission et une vision commune.

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J'ai toujours aimé découvrir, explorer, questionner pour comprendre et décoder ; je souhaitais apporter mes compétences pour aider à la résolution de problèmes et passer du statut d'observateur à celui d'acteur.

​Cela faisait déjà quelques années que je me passionnais pour les théories de la personnalité et celles des systèmes et des comportements humains. J'ai donc pris la décision d'y consacrer ma vie professionnelle en commençant par me former au coaching, via une formation universitaire. Et j'ai poursuivi par la thérapie narrative, la psychanalyse et la psychothérapie intégrative, tout en développant mon activité qui me permet de partager mon temps entre Paris, Toulon et Marseille.

 

Dans ma pratique, j'accorde une importance particulière. à la parole pour aider à trouver du sens, de la cohérence et transformer des intentions et des valeurs en actions décisives et impactantes. C'est ce qui définit ma mission au sein des organisations et également auprès des particuliers qui me consultent. 

Parlons de ce qui vous conduit jusqu'ici, librement et sans engagement : 

ouvrage professionnel

« Accompagner par la présence de plein contact, manuel de coaching intégratif et relationnel », Olga Chiappini, Jérôme Noujaïm, InterÉditions – Dunod ​

 

L’ouvrage propose une méthode de coaching, mise au point et enseignée depuis plusieurs années, qui  vise  à intégrer toutes les facettes de la personnalité du coaché dans une relation sécure, assurant une présence de plein contact autorisant un travail en profondeur. Basée sur la qualité de la relation, enseignée aux coachs et en supervision, cette méthode  intègre  plusieurs théories issues de la psychothérapie intégrative, élaborée par Richard Eskine et ses collègues, et de l’approche néo-bernienne de l’analyse transactionnelle de Carlo Moiso, modelées par 36 ans d’expérience.

Contact
  • À qui s’adresse votre accompagnement ?
    J'accompagne les dirigeants, managers, RH, professionnels de la relation d'aide et particuliers confrontés à des enjeux relationnels, de posture, de leadership ou de transition professionnelle. J’interviens aussi bien en entreprise qu’en cabinet libéral.
  • Quelle est la différence entre coaching, supervision et analyse des pratiques ?
    Le coaching vise à accompagner un individu ou une équipe dans l’atteinte d’un objectif professionnel clair (prise de poste, leadership, communication…). La supervision s’adresse aux professionnels de la relation (coach, RH, manager) pour les aider à réfléchir à leur pratique, prendre du recul et progresser. L’analyse des pratiques (APP) s'adresse à des professionnels du secteur sanitaire et social, éducatif, se fait en groupe et permet un retour réflexif sur des situations vécues au travail.
  • Comment se déroule une séance ?
    Les séances individuelles durent en général entre 1h et 1h30. Elles peuvent se faire en présentiel (à Paris, Toulon, Marseille) ou à distance en visioconférence. Chaque séance est structurée autour de votre besoin, avec un cadre éthique clair. En savoir +
  • Combien de temps dure un accompagnement ?
    Cela dépend de votre objectif. Un coaching peut s’étendre sur 6 à 10 séances en moyenne. La supervision et l’APP peuvent s’inscrire dans la durée, avec un rythme régulier (mensuel, bimensuel…).
  • Quels sont les bénéfices d'un accompagnement des équipes ?
    Chaque accompagnement est conçu sur mesure, en fonction des enjeux spécifiques de l’équipe. Cela peut inclure : Des entretiens préparatoires Des ateliers collectifs (3 à 5 séances ou format régulier) L'approche est relationnelle et systémique, favorise la parole, la régulation et l’intelligence collective. Les bénéfices concrets : Une meilleure coopération et un climat de travail apaisé Une équipe plus engagée, responsable et alignée Une capacité renforcée à gérer les tensions et les transformations ensemble
  • Votre accompagnement est-il adapté à une équipe en conflit ?
    Oui, à condition que les membres soient prêts à s’impliquer dans une démarche sincère. J’interviens dans des contextes de tensions ou de conflits ouverts avec un cadre clair, une approche sécurisante et progressive, et des méthodes qui permettent de travailler sur les représentations, les émotions, les positions de chacun, tout en redonnant du sens collectif. L’objectif n’est pas d’éviter le conflit, mais d’en faire un levier de clarification et de reconstruction relationnelle.
  • Intervenez-vous en collaboration avec d’autres cabinets de conseil ?
    Oui. Je travaille régulièrement en collaboration avec des cabinets de conseil, d’accompagnement ou de coaching qui souhaitent intégrer une compétence spécifique ou renforcer une offre existante (coaching individuel ou collectif, supervision, posture managériale…). Mon approche est souple, partenariale et toujours alignée avec la culture et les objectifs du cabinet.
  • Comment savoir si votre approche me convient ?
    Je propose un entretien préalable gratuit et sans engagement. Cela permet de faire connaissance, d’échanger sur vos attentes et de vérifier si ma manière de travailler vous correspond. Cliquez ici pour réserver votre entretien
  • Quels sont vos tarifs ?
    Les tarifs varient selon la nature de l’accompagnement (coaching individuel, supervision, APP) et le cadre (particulier ou entreprise). Je vous les communique lors de notre premier échange.
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